директор по персоналу, начальник отдела кадров - Москва, Москва - резюме 14758

Баранов Евгений Вадимович

Дата: 11.07.2016

Город: Москва, Москва

Сфера деятельности: Управление персоналом

Желаемая зарплата: 70000 руб. / месяц

Тип занятости: Постоянная

Опыт работы (лет): 12

Образование: Высшее

Текст резюме:

Желаемая должность: Директор по персоналу ,Начальник отдела кадров
Зарплата: 70000 - 90000 руб. в месяц


Ф.И.О.: Баранов Евгений Вадимович
Телефон: +7 (965) 975 86 85 (билайн)

Электронная почта: ooo-azimut-89@yandex.ru, baranov.evg72@mail.ru

Личная информация:

Город проживания: г. Москва
Образование: Высшее
Дата рождения: 3 октября 1972 г. (43 года)
Пол: мужской

Опыт работы:

Период работы: С апреля 2009 по май 2016 года (более 7 лет)
Должность: Директор по персоналу.
В организации: ООО "Юнайк" (численность компании более 2000 человек), г.Москва ( строительство, производство, продажи)
Должностные обязанности: Управление отделом персонала компании (в подчинении 32 человека. Отдел труда и заработной платы, Отдел кадров, Отдел обучения и развития, Отдел оценки и аттестации, Отдел социальной защиты, Отдел ОТиТБ, Отдел юридического сопровождения)
Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений и мер по ее реализации. Прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах.
Работа по формированию кадрового резерва.
Ротационное передвижение руководителей и специалистов. Организация и проведение аттестации работников предприятия.
Анализ результатов аттестации, анализ текучести кадров, анализ социально-психологического климата на предприятии.
Руководство и координация деятельности специалистов и инспекторов службы персонала.
Контроль исполнения законодательных актов, приказов и распоряжений руководителя предприятия.
Ведение и контроль всех направлений отдела персонала.
Планирование численности структурных подразделений (консолидация, согласование, корректировки бюджета численности).
Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (региональное развитие), обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры.
Планирование и контроль затрат на персонал.
Планирование социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.
Внесение предложений по изменениям организационной структуры компании и филиалов, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений.
Анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников.
Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, работа по укреплению трудовой дисциплины.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом.
Прямое подчинение генеральному директору и Совету директоров.


Период работы: С февраля 2007 по апрель 2009 года (2 года и 2 месяца)
Должность: Заместитель генерального директора по персоналу
В организации: ООО "Стройэлитком" (численность компании более1000 человек), г.Санкт-Петербург ( строительство, производство, продажи)
Должностные обязанности: Работа по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений и мер по ее реализации. Прогнозирование и планирование потребности компании в кадрах.
Организация работы по поиску персонала, взаимодействие с государственными и частными структурами по подбору персонала.
Проведение собеседований с наиболее перспективными кандидатами на вакантные должности. Оценка и аттестация персонала.
Формирование и подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности.
Организация и проведение профессиональной аттестации работников и руководителей компании. Анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников.
Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, работа по укреплению трудовой дисциплины.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультация работников компании по вопросам трудового права и норм социальной защиты. Анализ деловых качеств специалистов организации с целью рационального использования кадров.
Подготовка и подача в орган Федеральной миграционной службы России заявлений о выдаче разрешений на привлечение и использование иностранных работников, необходимого пакета документов.
Оформление приглашений иностранным гражданам, планируемым к найму в организацию, членам их семей и сопровождающим лицам.
Получение разрешений на работу для иностранных граждан, прибывших в Российскую Федерацию в порядке требующем (не требующем) оформления визы.
Контроль оформления приема иностранных граждан на работу в организации в соответствовали с требованиями законодательства РФ.

Период работы: С апреля 2004 по февраль 2007 года (2 года и 10 месяцев)
Должность: Ведущий менеджер отдела персонала
В организации: ООО "Стройэлитком" (численность компании более1000 человек), г.Санкт-Петербург ( строительство, производство, продажи)
Должностные обязанности: Осуществление работы по подбору, расстановке и использованию рабочих и специалистов.
Организация системы учета кадров.
Подготовка штатного расписания, должностных инструкций, учет кадров, создание базы данных о сотрудниках, формирование и ведение личных дел сотрудников. Организация обучения нового работника, введение его в должность, повышения квалификации.
Контроль за исполнением руководителями подразделений приказов и распоряжений по работе с личным составом. Анализ текучести кадров, разработка мероприятий по ее устранению.
Подготовка предложений по улучшению расстановки и использованию работников.
Подготовка и систематизация материалов для аттестационной комиссии. Подготовка материалов для представления работников к поощрению и награждению. Организация контроля за состоянием трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка.
Ведение кадрового делопроизводства (организационные, распорядительные, учетные, информационно-справочные документы).
Проведение процедур оформления, перевода, увольнения сотрудников компании: документирование трудовых правоотношений, документирование движения кадров.


Образование

Учебное заведение: Всероссийский финансово-экономический институт
Дата окончания: 2001 год
Уровень образования: Высшее
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Специальность: Менеджер по специальности "Государственное и муниципальное управление"
Форма обучения: Дневная


Курсы и тренинги:

Название курса: HR-директор. Руководитель новой формации
Учебное заведение: Центр повышения квалификации "Русская школа управления", г. Москва
Дата окончания: 2013 год

Название курса: Кадровая безопасность компании
Учебное заведение: Бизнес-школа "Институт технологий менеджмента", г. Санкт-Петербург
Дата окончания: 2012 год

Название курса: Управление эффективностью персонала на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)
Учебное заведение: Учебный центр "Финконт", г. Санкт-Петербург
Дата окончания: 2012 год

Название курса: Психотехника в управлении. Деловое общение. Переговоры. Конфликтология.(программа под патронатом Российской Академии Государственной службы при Призиденте Российской федерации)
Учебное заведение: Международная академия акмеологических наук, г. Москва
Дата окончания: 2008 год

Дополнительная информация:

Рекомендации и ссылки: Генеральный директор ООО" Юнайк"- Попова Галина
Владимировна, г.Москва, тел: +7 968 723 46 25, +7 962 557 46 15

Директор ООО "Стройэлитком" Яминов Руслан Идеалович, г.Санкт-Петербург, тел: +7 911 269 31 21

Ключевые навыки и достижения:
Развитие корпоративной культуры.
Формирование организационной структуры: разработка и совершенствование. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей организации в человеческих ресурсах, разработка системы учета количества и качества труда персонала, норм оптимальной загрузки.
Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям, объем которого в значительной степени определяется разницей между наличной рабочей силой и будущей потребностью в ней, создание собственной базы данных кандидатов.
Отбор персонала: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
Адаптация персонала.
Оценка персонала: разработка и реализация методик оценки персонала, разработка положения о порядке проведения аттестации персонала компании.
Обучение персонала: разработка программ обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы, разработка программы профессиональной подготовки персонала компании.
Учет и контроль: документооборот, кадровое делопроизводство, учет персонала, а также рабочего времени, контроль за соблюдением трудового законодательства.
Перемещение персонала: разработка методов перемещения работников на должности с большей или меньшей ответственностью ("повышение" или "понижение"), развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы (ротация), а также процедур прекращения контракта (увольнение), разработка положения о ротации кадров.
Социально-психологический мониторинг: диагностика коллектива компании и его отдельных подразделений, разрешение конфликтов, ведение переговоров, создание эффективных команд.


Контактные данные:

Чтобы просмотреть контактные данные резюме, вам необходимо авторизоваться с помощью вашего логина и пароля.

Форма авторизации находится в шапке справа. Если у вас нет логина и пароля, вам необходимо зарегистрироваться.




Похожие резюме