Директор по логистике - Москва, Москва - резюме 19672

Шматков Станислав Викторович

Дата: 17.05.2018

Город: Москва, Москва

Сфера деятельности: Топ-менеджмент, руководители

Желаемая зарплата: 400000 руб. / месяц

Тип занятости: Постоянная

Опыт работы (лет): 22

Образование: Высшее

Текст резюме:

Цель: Соискание должности Директор по логистике / Директор по управлению цепью поставок в крупной производственной, торгово-производственной, торговой компании (ТНП, пищевое производство, алкогольная продукция, фармацевтика): оптимизация бизнес процессов, управление логистикой, стратегическое и оперативное управление.

Профессиональные компетенции:
1. Стратегическое и оперативное руководство логистическими подразделениями более 20 лет.
2. Опыт руководства коллективом более 200 человек, в том числе оперативное управление.
3. Умею зарабатывать прибыль в любых предлагаемых условиях.
4. Успешный опыт построения деловых отношений с контролирующими организациями.
5. Провожу результативные переговоры с партнерами на уровне первых лиц, в т.ч. со «сложными партнерами».
6. Организатор практики выявления корневых проблем и устойчивого улучшения цепей поставок.
7. Управление транспортной, складской, закупочной и распределительной логистикой.
8. Организация работы цепи поставок (транспортно-складская логистика и производственно-дистрибьюционное комплексное планирование, обеспечение исполнения планов).
9. Разработка и внедрение операционных стандартов, бизнес-процессов, политик и процедур службы. Формирование корпоративной культуры. Разработка и внедрение системы KPI сотрудников.
10. Планирование и обеспечение производства с предварительной оценкой финансовых результатов, управление доходом системы с оптимизацией операционных затрат и вложений в запасы.
11. Внедрение ТОС и LEAN подхода для улучшения деятельности и производства.
12. Управление проектами, в т.ч. Start-up.
13. Оптимизация и минимизация производственных, складских и экспедиционных расходов.
14. Управление, планирование, разработка, оценка с последующей реализацией инвестпроектов.
15. Успешное взаимодействие с отраслевым регулятором (РАР), работа в инициативных группах отраслевых организаций (СПАП, ECR).

Успешные масштабные проекты:
1. Модернизация системы планирования производства на предприятиях наиболее близких к региону потребления с помощью SNO ORACLE. Эффект на сокращении OOS и транспортных затрат порядка 4 400M руб/год.
2. Внедрение TMS, полностью адаптированной к потребностям предприятия. Экономия порядка 400М руб/год.
3. Внедрение на предприятии тендерного принципа закупки транспортных услуг. Экономия транспортного бюджета порядка 30М руб/год.
4. Оптимизация структуры складской логистики, сокращение количества региональных РЦ и перевод в режим кросс-докинга. Экономия порядка 50М руб/год, увеличение скорости доставки.
5. Запуск оказания 3PL услуг на базе собственной логистической структуры. Дополнительная прибыль -порядка 20М руб/год.

Опыт работы:
Период работы/Предприятие Должность/дополнительные сведения
Январь 2011 – наст. время
ОАО «Л ДИСТРИБЬЮШЕН» ("ЛАДОГА"), г.Санкт-Петербург, www.ladogaspb.ru
Производство и продажи алкогольной продукции, владелец ТМ «Царская», «Императорская коллекция», «Ладога», «Великий город», «PRESTIGE», «LOVE STORY»
В подчинении: 8 человек, дирекция по УЦП – 300 чел.
Директор по управлению цепью поставок
Организация операционной деятельности и административное управление департаментом транспортно-складской логистики и департаментом планирования
Кол-во складов и площадь: 5 СГПиТ 15 тыс. м.кв. (14 000 паллетомест), Кол-во SKU: 2 000, Кол-во адресов доставки: 100 000

Обязанности:
 Построение операционных процессов, развитие и оптимизация бизнес процессов, связанных с коммерческими автоперевозками (собственный и наемный парк).
 Технологическое проектирование работы складского комплекса и центрального распределительного центра. Организация и автоматизация складских процессов, запуск WMS, оборудование складов.
 Организация и совершенствование транспортной логистики предприятия и системы обеспечительного товаросопроводительного документооборота.
 Оптимизация межгородской доставки, маршрутизации и исполнения ежедневного городского развоза готовой продукции.
 Реализация проектов, нацеленных на повышение уровня клиентского сервиса при одновременном снижении затрат.
 Организация системы постоянного улучшения. Формирование и регламентирование бизнес-процессов по деятельности подразделений в цепи поставок.
 Формирование договорных отношений с поставщиками услуг, экспертиза заключаемых договоров поставки. Претензионная работа.
 Бюджетирование и планирование затрат Дирекции, контроль за исполнением. Контроль составления платежного календаря поставщикам услуг, контроль дебиторской задолженности.

Достижения:
 Проведён аудит цепи поставок, выявлены корневые причины проблем. Внесены изменения в имеющиеся бизнес-процессы, созданы новые БП. На их основе сформирована оргструктура подразделений логистики:
- Переход с опоры на прошлое к опоре на будущее
- Построение кроссфункционального взаимодействия при планировании операционной деятельности
- Автоматизация новых бизнес-процессов (особенно склад и доставка)
- Регулярный план-фактный анализ результатов деятельности
- Выработка и исполнение своевременных решений для корректировки операционных процессов
- Доступность, связность и качество данных

Показатели:
 Сокращение OOS с 15% до 3%, увеличение прибыли 30-60 млн.р./год.
 Снижение возвратов с 10% до 2% по кол-ву заказов и с 5% до 0,5% в объёме.
 Эффект на снижении недовозов и затрат на возвратную логистику - 20 млн.руб/год + штрафов от сетей 3-8 млн. руб./год.
 Сокращены запасы в цепи поставок на 30%, эффект – 15 млн.руб./год.
 Проведена автоматизация маршрутизации развоза, автоматизировано комплектование товаросопроводительной документации. Изменен процесс обслуживания клиентов и управления клиентскими заказами. Регулярная работа по постоянному улучшению уровня сервиса.
 Изменен процесс управления запасами (организационно, справочники номенклатуры, автоматизация, предсезонный запас).
 Внедрена методика комплексного планирования продаж и операций.
 Спроектирован и запущен в работу центральный распределительный склад, склад ОП Москва, WMS Cronos.
 Внедрена практика резервирования продукции.
Апрель 2009 - Октябрь 2010 г.
ООО ТД "ШЕРВУД",
г.Ростов-на-Дону
Произодственно-дистрибьюционный холдинг. Производство и продажи мебели через собственную дистрибьюционную сеть
www.sherwood-mebel.com
В подчинении: 25 человек, дирекция по УЦП – 100 чел.

Директор по управлению цепью поставок
Кол-во складов и площадь: 15 СГП, 2 СМиК (60 тыс. м.кв.), Кол-во SKU: 15000, Кол-во адресов доставки: 2000.

Обязанности:
 Управление логистическими схемами и процессами логистики.
 Формирование модели управления цепью поставок на основе прогнозирования и планирования материалопотока.
 Управление запасами, оптимизация объёмов и затрат на запасы, разработка системы оперативного управления и моделирования уровня запасов под прогнозы и планы продаж.
 Управление закупками, размещение заказов, анализ исполнения, формирование системы взаимодействия с поставщиками.
 Транспортное обеспечение доставки (отдел доставки/наёмный транспорт) до распределительных региональных филиалов и клиентов, анализ эффективности по показателям клиентского сервиса и стоимости.
 Выбор поставщиков логистических услуг (3PL операторы и ТК).
 Организационное проектирование и регламентирование деятельности подчинённых подразделений.
 Совершенствование бизнес-процессов внутри логистики и при взаимодействии со смежными службами в рамках цепи поставок.
 Оптимизация затрат в цепи поставок.

Достижения:
 Автоматизация IT управления цепью поставок (переход с 1С 7.0 на 1С 8.0)
 Реализация проекта по внедрению системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ)
 Внедрение системы управления запасами готовой продукции по принципу ТОС.
 Запуск атоматизированной системы управления центральным распределительным складом и системы адресного хранения на складах филиалов.
 Участие в проекте по построению системы менеджмента качества (ISO 9001)

Показатели:
 сокращены запасы в цепи поставок на 50%, оборачиваемость увеличена в 2 раза (с 6 мес. до 3-х), эффект – 38 млн. р./год.
 сокращение OOS на 20% - 110 млн.руб./год.
 управление жизненным циклом продукции, минимизация неликвидов, эффект – 3 млн. руб./год.
 сокращены сроки замены брака с 20 до 10 дней.
 оптимизация загрузки машин, эффект – 4 млн.руб./год.
Ранее:
Ноябрь 2006 – Апрель 2009 г. ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», Санкт-Петербург, www.baltika.ru
Начальник отдела по развитию логистики холдинга
Май 2006 – октябрь 2006 г. ОАО «ЛЕБЕДЯНСКИЙ» (Произодственно-дистрибьюционный холдинг. Соки, детское питание, вода. Торговые марки "Я", "Тонус", "Фруктовый сад", "Фрутоняня", "Фрустайл", "Эдо", "Липецкий бювет"), Москва, www.lebedyansky.ru
Заместитель директора департамента логистики холдинга по производству
Февраль 2005 – декабрь 2005 г. ЗАО «ЭМПИЛС» (лакокрасочное производство, концерн «Новое содружество», Москва, Ростов), Одесский лакокрасочный завод, г.Ростов-на-Дону, www.empils.ru
Директор по логистике
Март 1997 – февраль 2005 г. ЗАО «РУСТ ИНКОРПОРЭЙТЭД» (владелец торговой марки «Русский Стандарт», официальный и эксклюзивный дистрибьютор торговых марок Русский Стандарт, Смирнофф, Дж.Уокер, Гордонс, Бейлиз, Чинзано и др.), Санкт-Петербург, www.roust.com
Начальник отдела логистики
Март 1993 – сентябрь 1994 г. Пулковская таможня, г.Санкт-Петербург, www.sztu.customs.ru
Инспектор

Образование (основное):
1994 г.- 1996 г. Академия гражданской авиации, г.Санкт-Петербург
Аспирантура по кафедре Внешнеэкономической деятельности (моделирование грузопассажирских терминальных комплексов), Аспирант
1987 г.- 1992 г. Академия гражданской авиации, г.Санкт-Петербург
Специальность: Эксплуатация воздушного транспорта и организация перевозок
Квалификация: инженер по управлению воздушным движением.

Образование (дополнительное):
2012 г. – Программа «Практические аспекты создания системы комплексного планирования продаж и операций», SCMengineering, Москва
2008 г. – Курс «Управление каналами поставок»,
Carlsberg Supply Chain Academy, Копенгаген, Управление цепями поставок
1999 г. - Курс «Управление транспортно-логистической системой и организация международных перевозок», Институт управления и экономики, Санкт-Петербург


Дополнительные сведения: уверенный пользователь MSOffice, 1С: Предприятие 8, SCALA, Navision, Visio
Владение иностранными языками: Английский язык – Свободное владение

Профессиональные и деловые навыки:
Умею строить эффективные взаимоотношения. Умею отстаивать свою точку зрения.
Способен работать в многозадачной и межкультурной среде.
Всегда действую на опережение, не боюсь идти на риск и проявлять инициативу.
Умею расставлять приоритеты, точно планировать свое время.
Умею побуждать людей делать то, что мне нужно, по их собственному желанию.
Умею оценивать ситуацию, принимать оперативные решения и договариваться с коллективом.
Стремлюсь быть полноправным членом команды, умею работать самостоятельно.
С энтузиазмом отношусь к новым, сложным и интересным рабочих задачам.
Стремлюсь к достижению высоких показателей в своей работе, саморазвитию и повышению уровня профессиональных компетенций.


Рекомендатели:
Клюшкин Сергей Александрович Генеральный директор ОАО "Л Дистрибьюшен" ("ЛАДОГА")
Морозов Сергей Владимирович Генеральный директор ООО ТД «ШЕРВУД»
Скатин Алексей Владимирович Директор по логистике холдинга ОАО «БАЛТИКА»
Мухаметдинов Ильгиз Максутович Директор ООО «Русский Стандарт Водка»
Белых Сергей Александрович Директор ЗАО «РУСТ ИНКОРПОРЭЙТЭД»»
Контактную информацию предоставлю по запросу

О себе:
Дата рождения: 17 сентября 1970 г.
Семейное положение: женат/двое детей (17, 9 лет)
Поощрения:
Обладатель пермии «Эксперт года» Совета профессионалов по цепям поставок.
Грамота Института логистики и управления цепями поставок «За вклад в совершенствование методики управления запасами».
Благодарность компании Marcus Evans «За вклад в организацию конференции «Планирование продаж и операций в России и СНГ».
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/станислав-шматков
Facebook: https://www.facebook.com/stanislav.shmatkov
VK: https://vk.com/s.logist
Личный автомобиль. Водительское удостоверение категории В
Увлечение: семья, рыбалка, путешествия.
Жизненная позиция: Возможно всё!


Контактные данные:

Чтобы просмотреть контактные данные резюме, вам необходимо авторизоваться с помощью вашего логина и пароля.

Форма авторизации находится в шапке справа. Если у вас нет логина и пароля, вам необходимо зарегистрироваться.




Похожие резюме